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| Soluções - Processos |  |
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A aplicação de soluções de Inteligência Analítica e Suporte à Decisão em processos de negócio (formais e informais) tem como objetivo torná-los mais eficientes e eficazes tanto na geração de valor quanto na manutenção e no desenvolvimento de vantagens competitivas. Para isso, as soluções customizadas da AISR estão fundamentadas em 4 pilares: 1. Alinhamento entre informações e processos, e acesso à informação. 2. Monitoramento e análise quantitativa de processos. 3. Otimização, simulação e automação de processos (business rules e CEP). 4. Aplicação de soluções de Inteligência Analítica com foco em Insights / Questões Específicas em atividades que compõem os processos de negócio. |
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| Os indicadores de desempenho são elaborados de maneira a permitir aos gestores avaliar em tempo real o impacto dos processos de negócio nas dimensões estratégica, tática e operacional da organização. |
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Regras de Negócio
Uma forma rápida e eficaz de obter resultados concretos no aprimoramento da eficiência operacional é através da automação de processos de decisão por meio softwares baseados em regras de negócio (business rules). Estes softwares apresentam a flexibilidade e a robustez necessárias para tomar decisões automatizadas em tempo real enquanto possibilitam uma simples e intuitiva gestão das regras de negócio. Além de aprimorar a eficiência operacional, estas soluções também possibilitam formalizar as regras de negócio (business rules), reter conhecimento, minimizar a ocorrência de erros, diminuir o tempo de latência para tomada de decisão, e documentar, auditar e avaliar processos de decisão. Complex Event Processing (CEP)
As tecnologias de processamento de eventos complexos (CEP) utilizadas nas soluções da AISR possibilitam responder a eventos em tempo-real, analisar a correlação entre eventos, identificar padrões de ocorrência, identificar hierarquia de eventos e detectar relações (ex.: temporais, de causalidade, ...). Simulação
A simulação de processos permite compreender e estudar os prováveis impactos de decisões, ações, cenários e estratégias relacionados aos processos da organização, sem o custo e o risco de modificação das operações existentes ou de uma nova implementação, provendo valiosos insights para a organização. |
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